第273章 飞渡阴平 (2/4)

姜亦心说道：“我先讲一下我的理解。现在市面上大多数企业协同工具，本质上都是从管理者视角出发的。”

“考勤、审批、日报、周报、绩效、k、项目进度、组织架构、权限管理，这些东西有价值，但它们解决的是老板和管理层的问题，想知道员工是否在岗，知道审批是否符合流程，知道谁该调薪、谁该晋升。”

姜亦心顿了顿：“但是员工自己到的是什么？更多表格，更多审批，更多消息红点，更多不不填的日报。”

她切了下一张幻灯片，幻灯片上写着两行字：

【已读恐怖主义】

【全景监狱】

“已读机制，是当初人力系统打开市场的根本设计。发信人能看到对方有没有看消息，这个设计完全站在管理者和发信人这一侧，本质是替组织增强监控和确定性。”姜亦心说，“但站在员工这一侧呢？打卡、定位、已读，全部加在一起，员工是被放在一个透明缸里生活的。按照福柯的说法，这是一个全景监狱，你不知道有没有人在看你，但你必须表现像有人在看。”

韩路一听着，皱了皱眉头。

“管理者要控制，员工要自由，这确实是一种天然的矛盾啊。”他感慨了一句。

但其实作为管理者，他想要的并不是控制。

姜亦心接着往下说。

“我认为，如果我们要用汤圆大模型来介入人力管理，就必须先换一个出发点，不能只是用模型把考勤打卡审批这套东西重新做一遍，做更高级一点，那样没有意义，也没有竞争优势。”

然后她切了新的幻灯片。

【a原生】

“现在御风已经可以理解代码提交，市面上很多工具都可以做会议纪要，这些都是汤圆可以原生支持的能力，换句话说，所有的东西都已经在那了，那为什么还要员工再写一遍日报？”

“a的工作应该是主动的，默认的，每个人做的每件事，都已经记录在系统中了，不需要人再去主动的总结一遍。”

韩路一看了一会，缓缓开口道：“但是这样必然会引发一个问题，所有的员工行为数据都被记录了，也就是他们被更严密的监控了，这样真的好吗？”

姜亦心愣了一下，显然没想到会被这样问。

“我们可以设定权限……比如默认这些数据只有员工自己能看，主管要看的话，需要员工授权。”她说道。

“授权不授权，不是产品设计能决定的事情。”韩路一摇头，“你设个开关在那，主管要是想看，直接找员工要，员工敢不给吗？年底打分的人是他，员工凡是有点儿脑子，都会主动把权限打开。”