第75章 收购屈臣氏 (3/5)

屈臣氏创办于1828年，本为广州的广东药房。

在1871年的时候更名为屈臣氏公司，以为贫苦大众广施良善著称。

后涉足地产，被和记入股，借由地产东风，涉足多项产业，后又在1972年收购了百佳超市。

所以，如今的屈臣氏俨然像是一个四不像。

即是一家有着自己工厂的药房，也是一家地产公司，又有零售超市的业务。

忽然，站在邵维鼎的角度来看，这样的屈臣氏根本不足以作为斯沃琪集团的零售渠道。

后世随便一家连锁超市，可能都比屈臣氏有着更加准确的品牌定位。

但是，可也正因为这样，屈臣氏的股权混乱，才给了他收购的机会。

而且，他知道屈臣氏身上潜藏的价值。

现如今的屈臣氏虽然品牌定位混乱，但是品牌价值很高。

因为药房，因为其健康、美态的理念。

顾客群体相当忠诚。

紧接着，他只需要在屈臣氏的品牌理念中，加上一层“时尚”。

就能重塑它的品牌价值。

成为斯沃琪集团最好的零售载体。

这一点不但被邵维鼎所看重，查克菲尼同样看中。

但是不同于邵维鼎的先知先觉，屈臣氏内部对于自己的未来还是迷茫的。

因为地产的缘故，1963年四大洋行之一的和记与屈臣氏共同经营港岛北角的一处地产，获得部分屈臣氏股份。

与此同时，两年前李家城收购了和记，自然而然通过和记黄埔获得了屈臣氏部分股份。

只不过现如今的李家城还在和记和英国人管理层斗智斗勇，没有空闲关注到犄角旮旯处的屈臣氏。