第1101章 获封营销之神，日韩的膜拜 (4/4)

收购夏普、整合电器品牌、推出液晶产业线，这一套组合拳打下来，不仅让夏普完成了从传统家电到尖端显示的产业升级，更是直接改写了日本电子产业的竞争格局。

日本的高校商学院已经把鼎峰收购夏普的案例编入了教材，有教授在课堂上用了四个字来评价这场收购——“教科书级”。

更让日本普通人记住邵维鼎这个名字的，是宝矿力。

这个电解质水品牌在被鼎峰收购之后，以全新的营销策略和包装设计重新打入日本市场，短短一年之内就从一个小众运动饮料变成了国民品牌。

便利店冰柜里那一排排蓝白相间的宝矿力瓶子，每天被数百万日本消费者拿起来又放下，瓶身上的品牌标识早已深入人心。

忽然，松任谷由实在旁边补充了一句：“邵先生，在日本，已经有人给您取了一个绰号，叫‘营销之神’。”

这个称呼在日本的分量，在场的人可能只有谷村新司和松任谷由实真正理解。

在日本这样一个极度推崇专业精神和商业智慧的社会里，“神”这个字从来不会轻易使用。

而被冠以这个称号的邵维鼎，甚至还没满三十岁。

中森明菜站在松任谷由实身后，偷偷打量着邵维鼎。

她在日本红到发紫，是昭和末年的偶像象征，但在邵维鼎面前，她拘谨得像个刚出道的新人。

日本文化尊崇强者，越强的人越值得追随。

这个逻辑深植于大和民族的集体潜意识中。

而邵维鼎在日本人心目中，已经是值得侍奉级别的强者了。

在场一百零八位歌手，除了日本人之外，都十分意外邵维鼎在日本的地位。

尤其是来自大陆的那几位歌手。

“能被日本人称为‘营销之神’这位邵先生，到底有什么魔力？”

李谷一看着被人众星拱月的邵维鼎，喃喃自语。