第77章 屈臣氏的改变 (5/6)

将构成屈臣氏四大产品特色。

以此实现差异化突围。

屈臣氏装修风格也发生了翻天覆地的变化。

每家屈臣氏均清楚地划分为不同的售货区，货品分门别类，摆放整齐，便于颐客挑选。

在店内还放了各种个人护理资料手册，免费提供各种皮肤护理咨询。

忽然，药品柜台的“健康知己”资料展架甚至还提供各种保健营养配方和疾病预防治疗方法。

这些都是邵维鼎从后世的屈臣氏抄来的，但是放到现在的时代，这种特色化服务对于港岛市民来说简直是乱杀。

邵维鼎是那种将服务做到极致的人。

要不是没有这种心态，前世他也没有可能拿到迪奥的代理。

但时间还是太紧张了，对于屈臣氏许多装修以及人员培训，只能放在后面慢慢去做。

但是斯沃琪专柜，已经在港岛三十多家屈臣氏以及百佳商超立起来了。

一批批斯沃琪手表从仓库运出，铺设到港岛各大零售渠道当中。

宝成厂很快就接到了加快生产的指令。

为了应对接下来的销售狂潮，宋毅直接下令在全港岛进行招工。

无数招工广告张贴在港岛各处，报纸上也频频出现了斯沃琪集团招工的广告。

这一诡异的现象，引起了不少人的在意。

他们很疑惑，怎么他们没代理Swatch手表，邵维鼎还不减少生产，反而在扩大生产啊！

反常，太反常了！

难不成dpS的海外渠道卖的太好了？

可是dpS不是主要卖的是宝珀和雅典表吗？