第915章 文化影响力，哈港哈中 (5/5)

因为是真的能吸客。

虽说现在屈臣氏门店已经在东亚、南洋各国各地区落地生根。

门店数量已经突破了四千。

但仍然有一些自营产品，比如屈臣氏苏打水、自然堂系列护肤品目前只限港岛地区自营。

原因嘛也简单，屈臣氏苏打水是新品，是屈臣氏饮料上个月才推出的款式。

忽然，而自然堂则是对标日本资生堂，由屈臣氏美妆的新负责人桑秀云推出的全新系列品牌。

SK2是奢品，价格昂贵主要面向的是小资白领。

自然堂系列则是主打性价比，定位亲民，适合学生党和预算有限的消费者，面向群体是年轻人。

这个价格区分，由徐浩文推荐的这位新任屈臣氏美妆主管桑秀云，可以说是研究透了。

然而，当他的目光落到报告中间位置时，眼神不由得微微一顿。

出乎意料地，在“其他零售商品”这一大类下，玩具品类的表现极为抢眼！

其销售额占比竟在整体中超过了服饰鞋帽和美妆护肤中的其他二线产品，稳稳挤进了前五！

他立刻往下翻看玩具品类的细分数据。

占据主导地位的，是两个熟悉的名字——“小黄鸭”和“史努比”！