第二百七十二章 股东大会，强制拖售 (3/10)

“【你避免了一次潜在的财务风险】”

“【风险控制经验+5】”

“【解锁成就：账本守夜人】”

李婷笑完之后说：“行啊，我一个不爱玩游戏的人，都被你说的感兴趣了，等你做出来让我试玩一下呗。”

姜亦心纠正她：“我不是在做游戏，而是想要做一个个人成长系统。”

忽然，李婷又困惑了：“什么个人成长系统？真用啊？做不到吧。你这个系统又不能给我加点，再说，我做了什么它也不知道啊，它给我加了100经验，可我没学会这个技能，它还能给我升级不成？”

“对，所以不是简单的你做一个事情，就手动选一个经验加上去。”姜亦心一边思考一边说，“这个系统要想真的有用，首先必须真实，能把真实的情况数据化，不然的话，现在市场上已经有手动记录各种行为的打卡产品了，这个和那些又有什么区别呢？”

“那它怎么知道？”李婷问。

这个问题一下问到核心了，姜亦心手托着下巴，陷入了沉思。

对啊。

它要怎么知道呢？

如果一个工具每天都让用户手动填写“今天完成了什么”“今天学到了什么”“今天情绪如何”，然后每周每月每年再回来复盘。

紧接着，这个工具有用吗？当然有用，这就是很多网上的效率博主所推荐的模式。

但是实际上，坚持做这件事比想象中要难。

一开始可能还新鲜，三天之后就会忘了填，第五天要往回补，还忘了之前做过什么，到第七天，就彻底荒废了。

最后只剩下手机里一个红点，和用户心里一点点不明显但持续存在的愧疚感。这根本就不是什么游戏化成长系统，而是一个电子负担。

姜亦心非常清楚，任何一个需要用户长期主动填报的系统，最后都会变成一场人性和懒惰的持久战。

而在这场战争里，输的通常都是人性。

与此同时，就像她刚才跟韩路一和苏念念汇报时说的，a原生的应用不能是被动的、响应式的，而是主动的、默认的。

如果说要记录生活中的种种数据，像摄入了多少卡路里、做了多少运动，那自然是做不到的，但是如果只限制在职场的环境中，在源码源智作为互联网公司的背景下，大部分工作都是通过电脑在系统内完成的。