第二百七十二章 股东大会，强制拖售 (7/10)

姜亦心想到这里，觉自己进入了死胡同。

如果所谓的“成长系统”最后变成了另一个pbl套件，那它和其他那些所谓的游戏化软件有什么区别？

今天写了一百行代码，它告诉你编程经验值+5，连续工作一个月没请假，到一个“全勤打工人”徽章。

那非常可怕好吗？

用户一开始可能觉新鲜，后来就会开始琢磨怎么刷分。

写一份文档加经验，那就多写几份没人看的文档。

参加会议加经验，那就多参加几个没意义的会。

加班加经验，那更完蛋了，这不是用游戏皮肤包装职场焦虑的资本家赛博鞭子吗？

姜亦心拿这个问题又和汤圆交流了一番，才发现自己在心理学选修课上学的也是半吊子理论。

在自我决定理论里还有个更精确的子理论，叫认知评价理论，把外部反馈分成两种功能。

一种是信息性功能，它能诚实地告诉你刚才这件事你做怎么样，这种功能不仅不会削弱，反而会增强内在动机。现实中很多难以坚持的事情，正是因为缺乏具有信息性功能的及时反馈。

第二种是控制性功能，这才是刚才她想到的那个糖果例子，你做什么，就给你另外的东西，这种方式让人觉自己被操纵了，所以丧失了自主感，导致内在动机变弱。

姜亦心抱着双臂靠在椅背上，皱着眉头思考。

问题不在于“要不要经验值”，问题在于，经验值到底是什么。

如果经验值是一种奖励，那它就是毒药；如果经验值是一种解释，那它就是仙丹。

所以要把经验值从所有的外部奖励中剥离出来。

这么一想，姜亦心忽然想明白了。

传统的游戏化方式为什么容易跑偏？

与此同时，是因为它的评价方式是锁死的，只能依靠提前设定好的规则，这种规则不管写的再复杂，都是写死的。

做任务，加分；签到，加分；开会，加分。